У нас недавно была промежуточная встреча мастермайнда. И мы много разговаривали про product market fit (это когда ваш продукт соответствует рынку и пользуется хорошим спросом). Мне понравилась фраза, которая прозвучала в ходе обсуждения, что если с бизнес-моделью все хорошо – должно сразу начать "надувать паруса". Если вы попали в product market fit – все ладится само, нет чрезмерного преодоления. И большие вопросы к бизнесу, если он не летит сразу и приходится предпринимать титанические усилия, чтобы он хоть как-то ковылял. Но вместо того, чтобы менять продукт или бизнес-модель целиком, мы часто начинаем тащить хромую кобылу, подставляя костыли в виде улучшений в маркетинге или продажах. Но большое на костылях не построить. Несмотря на то, что я знаю пару историй, когда долго шло тяжело, а потом выстреливало. Все же я знаю нааамного больше кейсов крупных ребят, когда начинало лететь с первого дня. И как по мне это хороший критерий того, правильно ли вы все делаете. А вам "надувает паруса"?