Два дня 25 и 26 апреля была на форуме «Предприниматель как профессия: компетенции для устойчивого бизнеса». Интересный спикеры, давали много практических советов, а также возможность пообщаться с коллегами на одной волне. Резюмируя: Большинство собственников бизнеса не умеет управять людьми/ кадрами. Это относится и к навыков нанимать тот персонал, который нужен, а не который по субъективным причинам нравится. Всегда иметь банк вакансий, когда наступит момент х -выбор будет не из состояния дефицита. Конечно болезненая тема и финансов. Можете ответить себе на вопрос: сколько зарабатывает бизнес? Не по остатку на счёте, а через P&L и движение денег. Маркетинг. Есть ли у вас маркетолог? Или таргетолог. Различается ли его функции. Понимаете ли вы, куда хотите идти? Откуда приходят клиенты и сколько стоит их привлечение? Это то, что необходимо знать собственнику бизнеса. Важно иметь базу, а именно: Типовые договора, чек-листы для их проверки. Работа с подрядчиками, особенно маркетинг!!! Внимание, обязательно подписывать договр NDA - базовая вещь, если не хотите чтобы ваши клиенты оказались у конкурентов. Особенно важна команда, продажи неё выложу отдельный пост. Важно человека подбирать под определённые задачи. Предприниматель - это действительно многорукий осьминог, у которого набор компетенций, которые нужно выстраивать системно. А я провожу разборы и если вы хотите расти системно это ваш шанс. Пишите мне в личку🚀