Возвращение внимания на долгосрочные цели Несколько недель назад вернулся к мучительному вопросу «кто мы, зачем и куда идем». Целеполагание Техно Ашрама занимало подавляющую часть моего внимания, я каждые несколько дней формулировал новую не резонирующую цель, постоянно принимал гостей у нас в офисе и искал ответы вовне. Так получилось, что последние пару месяцев мы поднимали на флаг возможность быстро расслабиться. Кроме того, что в этом много конкуренции с массажем, баней и многообразием оборудования для SPA, так и мы сами пользовались своим же продуктом только в крайних случаях. У меня было тяжелое внутреннее ощущение, что эта дорожка может завести нас в болото. В связи с этими сомнениями не складывались позиционирование и стратегия выхода на рынок, привлечение инвестиций остановилось и неумолимо приближался финансовый дефолт. Это давление подталкивало к простому очевидному решению: отложить размышления и всей команде сфокусироваться на продажах того, что уже есть. Консультируя основателей, я всегда рекомендовал исходить из своей личной истории. Не прогибаться всецело под давлением рынка ради денег, а находить совместную перспективу. Только уехав на несколько дней и отложив все дела, не смотря на большое внешнее давление, я смог пересечь запросы общества, свою историю и потребности команды. И я хотел бы, чтобы наш продукт помогал вместо оппорутинистических компромиссов находить подобные не очевидные долгосрочные стратегии и действовать из них в условиях большого города.