Издательство как венчурный фонд. Ваша книга — венучрный проект У традиционного книжного издательства очень много общего с венчурным бизнесом. Я много лет руководил издательством МИФ и хочу поделиться с вами тем, как работает издательство. Каждая книга рассматривается, как инвестиционный проект. Подготовка (включая перевод) и печать тиража 3000 экземпляров может стоить около 1 млн. рублей +/- 20% Это - средняя цена черно-белой книги в 250 страниц. Это только прямые издержки, плюс есть косвенные - зарплата команды, склады, логистика, ИТ, налоги, офис. И у акционеров должна остаться прибыль! Деньги издательству нужно инвестировать сразу, а получать только через 6-12 месяцев. Немного улучшают экономику продажа книг в электронном виде, но они же и отнимают долю у продаж бумажных более рентабельных книг. В подписных моделях авторы и издатели получают совсем крохи. Там зарабатывают платформы! Каждую книгу издательство старается сделать хорошо и продать много, но далеко не каждая подается на ожидаемом уровне. Из 10 изданных книг, 5 продаются тиражом в 3-5 тысяч экземпляров , 3 -- проваливаются (не продаётся даже первый тираж) и навсегда оседают на складе, а две становятся бестселлером и много лет приносят деньги автору и издательству. Например, “7 навыков высоко-эффективного лидера” (у Альпины) или “От хорошего к великому” (у МИФа). Заранее сказать, какие книги станут лонгселлерами невозможно. Когда вы приносите рукопись, издательство, в первую очередь, оценивает, какая у вас есть платформа - число последователей в сетях, и то, насколько тема продается. Вечные темы -- саморазвития, модные темы - AI. При большом количестве проектов издательство не может уделять одинаковое внимание всем книгам и продвигать вашу так, как это можете сделать вы сами. Если вам повезет, вы на месяц попадете в фокусный ассортимент издательства. А дальше все зависит от вашего таланта и удачи. Получается хорошо, когда складывается платформа автора и издательства. Если вы хотите написать книгу, начните с темы и аудитории, которой эта тема близка и важна. И создавая книгу, растите свою платформу последователей, вовлекая их в продукт и его содержание уже на момент создания. Чтобы переговоры с традиционным издательством имели шанс на успех, подготовьте проспект вашей книги с описанием вашей платформы и того, какие книги в этой теме уже хорошо продавались. МИФ начинался с 12 книг в год. Сейчас это около 50 в месяц! Фокуса по продвижению хватает только на ключевой ассортимент. Вы сами — главный драйвер продаж вашей книги. Мы в Smart Reading делаем 5-7 книг в год. Все книги мы создаем сами. P.S. У меня в руках книга Алексея Меринова “Уголовный кодекс с иллюстрациям Алексея Меринова”. Это был очень успешный проект.