Почему рост бизнеса часто начинается с кризиса Люди редко что-то меняют пока «петух не клюнет». Процессы остаются прежними, подходы не пересматриваются. Система живёт по инерции, а ты откупаешься словом «приемлемо». Но потом случается он: К - кризис (кассовый разрыв, потеря клиентов, конфликты внутри команды) И только в этот момент появляется необходимость пересобрать систему. Иногда оказывается, что кризис был не концом, но точкой бифуркации, где старая модель перестала работать. Появляется необходимость сменить парадигму. Это всегда происходит через боль и страдания 😖 Тем у кого это сейчас актуалочка - страдайте с удовольствием, товарищи 🍸