На дискуссии РБК корпоративный HR-директор N3.Group Ирина Карклинис и другие эксперты рынка обсудили ситуацию на рынке труда, работу с джунами и заменит ли ИИ программистов Спойлер: Джун — это инвестиция. ИИ — помощник, но не замена. Аутсорс — это про скорость, гибкость и опыт, а не про экономию. Ссылкой на публикацию поделимся, когда выйдет, а пока несколько цитат Ирины. О роли джунов: «Джуны – это долгосрочная экономия и кадровый резерв. Мотивированный джун+ при качественном обучении на реальных проектах через полгода может стать мидл-специалистом. Через 2–3 года — экспертом. Настоящая работа с джуниорами возможна только там, где передача знаний — часть культуры, а обучение — осознанная ценность. Когда сеньор ловит кайф, видя как из его подопечного вырастает сильный и лояльный специалист внутри компании» ИИ в HR и разработке: «В работе HR инструменты на базе ИИ – это уже реальность. Начиная от обработки встреч до рутинных задач в масс-подборе. В продакшен ИИ используется не равномерно и скорее для индивидуального усиления, чем системно. Но более глубокое внедрение – это вопрос совсем ближайшего будущего. При этом там, где нужны гибкость мышления и нестандартные решения, мы по-прежнему полагаемся на людей». Аутсорсинг и выделенные команды: «Основная ценность, которую несет аутсорсинг — это возможность под конкретную задачу привлечь нужную экспертизу, масштабироваться или быстро запустить проект, возможно сделать mvp. Один из свежих кейсов, когда системные архитекторы в ITentika (входит в N3.Group) пришли в корпорацию, где заваливался действующий проект, и за 1,5 недели пересобрали архитектуру, сделав возможным его успешную реализацию. И это регулярная практика, а не единичная история. Еще один формат работы с аутсорсом – это когда собирается выделенная под заказчика команда, которая делает большую часть проекта. И уже сформированная, проверенная «боем» команда на определенных условиях передается заказчику»