Владимир Ефимов — о реновации, стройке и роли главного архитектора Глава столичного Стройкомплекса Владимир Ефимов в интервью РИА рассказал о централизации градполитики, будущем реновации и подходах к архитектурным решениям. Изучили материал и выделили главные тезисы. 🔹 Мэрия собрала градостроительный контур в более централизованную систему. Упразднение Москомархитектуры он объясняет не сменой курса, а упрощением администрирования: архитектуру, градполитику, реновацию и КРТ теперь сильнее увязывают в одном управленческом контуре. Логика простая: меньше внутренних стыковок — быстрее путь инвестора до решения. 🔹 Реновация становится еще более крупной стройкой-госмашиной. Фонд реновации в 2025-м ввел 2,3 млн м² жилья, в 2026-м план — 2,5 млн м² и переселение около 60 тыс. жителей. Дальше в пике мэрия хочет выйти на более 3 млн м² в год. Причем заммэра прямо подтверждает: часть квартир будет не только под переселение, но и для продажи. Это важный сигнал — реновация все сильнее работает не только как соцпрограмма, но и как рыночный игрок. 🔹 Главная ставка — ускорение стройки через модульные технологии. Целевой KPI по домам реновации — 12–14 мес., сейчас средний срок 14–16 мес. Пилот на Гарибальди, построенный за 6,5 месяца, мэрия подает как пруф жизнеспособности крупномодульного домостроения. Более того, Ефимов говорит уже и о горизонте 4–5 месяцев как о реалистичной цели в будущем. Это один из самых сильных тейков интервью. 🔹 Продажи излишков реновации власти считают удачными. Проект "Московские кварталы" мэрия оценивает позитивно: в прошлом году фонд реновации получил около ₽75 млрд. выручки и продал 180 тыс. м², в этом году ждут уже ₽90–100 млрд. То есть продажа части реновационного жилья в рынок для города — уже не побочная история, а полноценный финансовый механизм балансировки фонда. 👉🏿 Вывод: город усиливает управляемость строительной отрасли и превращает реновацию в один из ключевых механизмов регулирования рынка. Полную версию интервью читайте по ссылке. 🤩 RENOVAZI | Прислать новость