Мои лидеры «режут» Мой чек в NL 😱 В NL при росте партнёра в глубине чек наставника действительно уменьшется. Но это не потеря, а перераспределение дохода в пользу того, кто реально делает объём. Больше работаешь - больше зарабатываешь с того, что создал именно ты. Простая и честная партнёрская логика. Про боковой объём Боковой объём - это не минус, а один из ключевых инструментов построения большой, устойчивой и стабильной сети. В NL доход напрямую зависит от действий и созданного объёма. В моделях без боковика часто возникает перекос: объём делает один, а часть дохода уходит вверх тем, кто, мягко говоря, в процессе участия не принимает. С точки зрения мотивации и справедливости модель спорная. Партнеры EWА, слышите уже: «Я не хочу чтобы он с меня зарабатывал?»😃 Про глубину выплат (спокойно растить глубину) В EWA выплаты идут до 12 линии. В NL - до 13(об этом тоже принято молчать) Но ключевое различие не в количестве линий: • в EWA платят процент с ЛИЧНОГО ОБЪЕМА партнёров из глубины • в NL платят процент с ГРУППОВОГО ОБЪЕМА ЛИДЕРСКИХ ВЕТОК Простой вопрос 🙋‍♂️ Кто создаст больший объём - один человек или группа партнёров? И какова реальная вероятность стабильного личного объёма 3000 pv в глубине структуры? Про квалификации В EWA уже с начальных квалификаций есть требования по веткам и их геометрии. (см. карусель фото) Чем выше квалификация - тем сложнее условия. (в NL чем выше квалификация, тем проще условия по величине бокового объема) Не выполнены условия - нет квалификации. Нет квалификации - нет выплат. Это стандартная бизнес-механика, такая же логика используется и в NL и во всех сетевых компаниях. Важно учесть что квалификацию в NL можно закрыть хоть ЛО, без привязки к геометрии, тем самым открыв себе возможность получать выплаты с ГО, согласно закрытой квалификации. Самое важное компрессия в ГО Во втором блоке маркетинг-плана NL работает компрессия - структура сжимается до партнёров, выполнивших условия (3000 pv). Здесь принципиальное отличие: • в EWA выплаты считаются от личного объёма • в NL - от группового объёма Пример Структура уходит в глубину, партнёры делают по 100 pv ЛО. В 14 глубине появляется лидер с оборотом 3000 ГО. В NL этот объём по компрессии поднимается вверх, и наставник получает с него процент. В EWA компрессии по такому принципу нет - выплаты с этого объёма до наставника не доходят. Про размывание личного объёма(об этом мало кто говорит) По мере роста лидер смещает фокус с личных продаж на управление и масштабирование. Личный объём снижается - это нормальный этап роста. Если выплаты завязаны на ЛО (как в EWA или VIBE🙂), чек со временем падает, даже при росте структуры. Не из-за падения эффективности, а из-за логики маркетинга. В системах с компрессией платят за построенную систему, а не за постоянное удержание ЛО. Итог Ключевой вопрос не в процентах и не в глубине линий. А в том, поддерживает ли маркетинг рост лидера (компрессией лидерских веток) или НАКАЗЫВАЕТ его за масштаб 🙂 У меня возникает вполне логичный вопрос, так кто же все таки обречен бесконечно звать людей в бизнес, удерживать ЛО партнеров и «заливать» ЛО своих «перспективных» коллег, для удержания величины своего чека? Партнеры EWA и VIBE (маркетинг практически идентичный EWA) вы точно пошли туда за пассивным доходом, или пошли туда чтобы вечно пахать за гроши?🙂 P.s Лидеры компаний ЕWA и VIBE если вы уже осознаете, что ваш ГО растет, а чек нет, приглашаю вас в свою команду в партнерство с компанией NL, чтобы вы зарабатывали столько, сколько реально заслуживаете.