Хорошие новости! Наш проект победил в Национальной банковской премии. Проект модернизации мониторинга ИТ-инфраструктуры Россельхозбанка, реализованный командой К2Тех с использованием платформы Monq, стал победителем Национальной банковской премии в номинации «Импортозамещение». Это показательный и очень приземлённый кейс — без «магии» и резких замен всего ландшафта. С какой точки стартовали В РСХБ, как и у большинства крупных банков: • использовалось несколько разрозненных систем мониторинга в разных подразделениях, • была высокая нагрузка на дежурную смену из-за «шума» алертов и большого числа экранов мониторинга, • простои критических сервисов напрямую влияли на бизнес, • стояла задача импортозамещения без потери устойчивости. Поэтому в рамках проекта сделали осознанный выбор — начать с централизации событий и инцидентов, а не с миграции всего мониторинга на новую платформу. Какую роль играет Monq сейчас На текущем этапе платформа используется как: • единый событийный зонтик над существующими системами мониторинга, • центр сбора, дедупликации и корреляции событий, • единая точка визуализации состояния ИТ-инфраструктуры, • источник данных для управления инцидентами и автоматизации. То есть Monq здесь — центральный слой управления событиями и инцидентами, а не замена всех инструментов сразу. Почему выбрали именно Monq Ключевыми факторами стали: • возможность интеграционного подхода — объединить существующие системы мониторинга, а не ломать их; • интеллектуальная обработка алертов: фильтрация, дедупликация, корреляция; • масштабируемая on-premise платформа, подходящая для банковского контура; • гибкость кастомизации под требования РСХБ; • российское решение в рамках задачи импортозамещения. Результаты, которые уже получены По материалам банка: • на 90% снижен шум от алертов, • на 20% сокращена нагрузка на поддержку, • объём обрабатываемых метрик оптимизирован с 15 млн до 6 млн, • объединённый мониторинг охватывает 25 000 конфигурационных элементов, • повышена доступность и стабильность критичных банковских сервисов. Что дальше Проект изначально спроектирован с заделом на развитие: • расширение охвата различных уровней мониторинга от приложений до инфраструктуры, • развитие прогнозирования и ML/LLM инструментов анализа аномалий и интеллектуальных помощников, • дальнейшую автоматизацию реагирования на no-code движке Monq, • постепенное развитие функциональности платформы от локального инструмента до централизованной платформы мониторинга и автоматизации. Именно такой поэтапный, интеграционный подход и был отмечен жюри Национальной банковской премии как успешный пример реального импортозамещения, а не формальной замены одного вендора на другого. Спасибо командам Россельхозбанка и К2Тех за совместную работу и доверие. Для нас этот кейс — важное подтверждение того, что подход поэтапного развития отлично работает в крупнейших ИТ-ландшафтах страны.