3 ориентира в пространстве неопределенности дочитываю относительно новую книгу Максима Ильяхова про работу, и столкнулась с фразой, которая начинается так - "Мы живем в сытое и безопасное время..." А нет. Мы живем во время тотального выбивания опор. Сегодня у вас очередь из клиентов, а завтра - очередной запрет, санкции, война, остановка поставок. А вам надо работать вопреки всему. В такие времена мой скромный опыт прохождения через перемены подсказывает следующие ориентиры: 1. Считаем деньги. Если до этого вы их считали хорошо, начинайте считать лучше. Если до этого вы как-то особо не парились на этот счет (мне в голову не приходит ни один легальный бизнес, где такое возможно, но вдруг вам повезло) - надо было начать париться еще вчера. 2. Общаемся с командой. Ваши люди - это те, о ком надо заботиться делом. Главная поддержка — дать людям понятные правила и возможность зарабатывать. Если ваши возможности сокращаются - скажите об этом честно, чтобы люди могли подготовиться. 3. Ищем творческие решения, которые часто непросто увидеть. Каждый из нас сидит в своей ментальной ракушке, и если ни с кем не обсуждать свои страхи, опасения и планы действий на случай чего угодно - можно дойти до паралича воли, при котором вам будет казаться, что выходов нет. На деле выходы всегда есть, просто часто ограниченность собственного мышления мешает даже самому умному человеку их увидеть. Я люблю в такие моменты разговаривать с кем-то, кто категорически не похож на меня (и конечно, немного бесит этим) - за счет разницы восприятия человек может подсказать что-то такое, что даже не приходило в голову. Завершу свой мотивационный спич цитатой из той же главы: Сложнее всего быть тем человеком, который контактирует с самым страшным для себя. В хаосе страшно, но лидеру туда нужно больше всех А мы же тут все хотели быть лидерами, да?