Одна из самых сложных задач в управлении дизайнерами для меня — научить их тому, что иногда нужно быстро. Не обязательно идеально. Не обязательно красиво. Не обязательно аккуратно и продуманно. Иногда просто — быстро. Закон Па́ркинсона гласит: «Работа заполняет всё время, отпущенное на неё». Практика показывает — отпущенное время и ещё плюс два часа. В управлении командой я редко ставлю жёсткие дедлайны на свои задачи. Так появляется шанс научить людей самостоятельно ограничивать себя по времени и ловить момент, когда пора остановиться. Но, увы, это работает не всегда. Иногда такая свобода, наоборот, балует и мешает дизайнерам работать быстро. В таких случаях отлично спасает командная работа. Когда 3–4 человека одновременно кипят над одной срочной задачей, подбадривают друг друга и задают темп. «Я жду от тебя иконку!» «Срочно нарисуй мне этот экран!» «Где иллюстрация?» Идеально, если в этот момент ещё и постоянно открыт аудиочат в Figma. Вот тогда и происходит магия: за два дня появляется мощный концепт, который в обычном режиме рисовался бы месяцами. P.S. Правда, потом этот концепт всё равно приходится приземлять ещё пару месяцев.