134просмотров
34.3%от подписчиков
26 января 2026 г.
Score: 147
​​Представьте, в вашем салоне стоит сейф с деньгами, который открывается только отпечатком пальца вашего лучшего менеджера или пары менеджеров, например, Ольги или Михаила. Пока они на рабочем месте, вы получаете прибыль. Когда уходят в отпуск, болеют или увольняются, доступ к сейфу блокируется. Абсурд? Но: если вся ваша «касса» зависит от нескольких (или даже одного) ключевых менеджеров, то их болезни, выгорание или решение уйти ставят под удар компанию. Ранее мы делились результатами опроса, который показал: для 84% мебельщиков главная проблема сейчас — это продажи и заказы. Чаще всего корень проблемы не в рекламе или ассортименте, а в том, как устроен ваш отдел продаж. Давайте проверим, насколько ваш бизнес зависит от «человеческого фактора». Ответьте «да» или «нет»: 1️⃣. Основные продажи зависят от одного или нескольких ключевых менеджеров, от тех самых Ольги и Михаила? 2️⃣. Вы — главный «пожарный» и лучший переговорщик, без которого сложные сделки разваливаются? 3️⃣. Вкладываетесь в обучение, получаете, вроде бы, «хороших и перспективных продавцов», но те уходят к конкурентам или останавливаются в росте среднего чека? 4️⃣. В небольшой команде продавцов просто некого растить? При этом каждый уход менеджера — это финансовая дыра. По данным разных кадровых исследований, средние затраты на замену одного продавца варьируются от 60-90% до 150% его годовой зарплаты. Где искать решение?🎯 В системе, которая помогает БЫСТРО создать кадровый резерв из мотивированных и лояльных сотрудников, приносящих компании прибыль. О том, как внедрить такую систему без бюрократии, долгих и дорогих проб и ошибок, в марте на МИРовом мебельном онлайн-марафоне расскажет Петр Дерягин. Тема выступления Кадровый лифт в отделе продаж: как вырастить своих звёзд и удвоить прибыль 📌Почему «хороший продавец» не становится «звездным» и как распознать потенциал до того, как он уйдет. 📌Система грейдов без бюрократии: как внедрить за 2 недели и сразу увидеть рост мотивации. 📌«У нас некого повышать» ― главный миф владельцев. Как создать кадровый резерв даже в команде из 5 человек. 👉👉👉👉Зарегистрироваться на бесплатный онлайн-марафон⚠️ О спикере Петр Дерягин 24 года на рынке обучения продажам и переговорам (B2B/B2C) Отраслевой практик, чьи методы работают в сетях «Медведь» и «Пинскдрев». P. S. Пока одни стремятся найти «ещё одну Ольгу»/«еще одного Михаила», другие создают кадровый резерв на системной основе и не боятся зависимости от ключевых менеджеров. Хочу вырастить своих звезд и удвоить прибыль
134
просмотров
2528
символов
Нет
эмодзи
Нет
медиа

Другие посты @mirconsalt

Все посты канала →