4. Правильные партнёры Подбор правильных партнёров — отличный способ начать бизнес, особенно если на старте не хватает ресурсов или компетенций. Хороший партнёр компенсирует слабые стороны лидера компании, тогда как плохой, наоборот, превращается в конкурента внутри команды. На что важно обратить внимание при подборе партнёров? 1. Психологическая (энергетическая) совместимость и взаимодополняемость Для оценки можно, например, воспользоваться методикой «7 радикалов» Пономаренко или любой другой моделью, которая вам подходит. 2. Чёткое распределение ролей Каждый должен понимать и принимать свою роль, чтобы не возникало путаницы и споров. 3. Однозначные договорённости о принятии стратегических решений, операционном управлении и распределении прибыли (а также компенсации убытков) Эти моменты важно зафиксировать заранее, чтобы избежать конфликтов в будущем.