Антикризисное управление для стартапов: как собрать сильную команду #бубнитоля Меня позвали в диалог, а я и не отказалась. Значит, пора не только работать, но и говорить вслух о том, что за эти годы наболело, наработалось и не раз спасало проекты от бодрого полёта в стену. За 20+ лет в маркетинге наблюдались зрелые бизнесы, странные собственники, прекрасные идеи, которые взлетали, и не менее прекрасные идеи, которые пока находятся в стадии котлована, вроде уже что-то обещает, но каску лучше не снимать. И да, последние 8 лет я совсем не против стартапов, хотя когда работаешь в корпорациях оно все напоминало какие-то тараканьи бега и несерьезное, а зря. Где-то стартап уже вырос во что-то устойчивое. Где-то всё еще не вылупилось. Где-то загнется, но можно ли такое знать заранее. И вот что с этим делать не всегда ясно. Но есть умные люди, которые на эту тему точно знают больше меня. На эфире: — можно ли найти людей, которые поверят в проект так же сильно, как и вы, даже когда бюджет не разгулялся; — как не ошибиться в выборе человека ещё на этапе формирования команды; — как увидеть ценности, искренний интерес и готовность расти вместе с проектом; — как создать среду, из которой не хочется уходить, даже когда времена становятся, скажем так, бодрящими. Смотрим запись.