Как принимать стратегические решения в условиях неопределенности? Разобрали на практике На кафедре «Управление городской инфраструктурой и развитием территорий» прошел практикоориентированный семинар. Деловую игру провела Ирина Викторовна Мельникова, генеральный директор ООО «СИ ЭНД Ю КО». ⬆️Магистранты расширили свои компетенции: ✔️освоили матрицу SWOT-анализа ✔️ разобрали стратегии SOT, SO, ST, WT, WO ✔️ применили метод Декарта для сложных управленческих кейсов ✔️ разобрались, как связаны ценности, интересы и конкурентные преимущества Семинар показал: теория становится инструментом, когда она сразу ложится на практику. Формат живых кейсов и зачета подтвердил — такие навыки критически важны для управления территориями и городской инфраструктурой. 🎓 Такие занятия являются частью образовательного процесса магистерской программы и позволяют отрабатывать управленческие решения на реальных кейсах. Впереди у магистрантов — отработка управленческих решений на практике. 🔗 Подробнее о магистерской программе «Управление городской инфраструктурой и развитием территорий»: https://mgkh.mgimo.ru