Как запустить изменения там, где они больше всего нужны? Часто команда вместо того, чтобы действовать, просто знает как надо действовать. А к делам не переходит: — столько операционки! — а когда? Я же за себя и за того парня! — одному систему же не побороть, не могу действовать иначе — и вообще, кони скачут, избы горят… Я не считаю себя лучшим экспертом в управлении продажами и маркетингом. Но я - хороший стратег и знаю, что самый верный способ сделать так, чтобы команда начала именно делать - запустить игру! Устройте соревнования команд на: ⁃ Внедрение новых гипотез ⁃ Рост конверсии ⁃ Рост качества переговоров ⁃ Число реанимированных сделок ⁃ Объем повторных сделок ⁃ Сумму сделок по рекомендации ⁃ Да любой ваш вариант! И смотрите, как то, что раньше вызывало сопротивление, вызывает азарт и вдохновение у ваших людей. А нам это сейчас очень надо: правильный настрой - уже половина дела🤗 Если нет сил самим организовывать - влетайте в командный практикум и соревнование для команд девелоперов. Сегодня начинается подготовка, менеджеры по продажам, РОПы, маркетологи стоят на стартовой линии, разминаясь, собирая данные по проекту, у которого в портфеле самые слабые результаты, чтобы по итогам месяца это изменить. И да, лекции перед практическими заданиями дают эксперты, которые меня восхищают кейсами, подходами, опытом. Просто присоединиться можно тут