114просмотров
26.1%от подписчиков
5 марта 2026 г.
questionScore: 125
Рынок упал или вы «в тоннеле»?
«Было все хорошо, а что сейчас-то делать?» - вот по-простому вопрос, с которым приходят сегодня на установочные сессии клиенты. Ничто так не формирует тоннельное видение, как успешный в течение долгого времени бизнес! Зацикливаясь внутренне, следуя старым изношенным и ржавым рельсам своих накатаных способов мышления, бизнес не выходит из «упавшего рынка», но всегда и без исключений «сходит с ума». Пример. Диспетчерский бизнес, занимается 10 лет спец.техникой. И вот… спец.технику не заказывают. Стагнация рынка, всё!
И сезонность в добавку к этому. ⛔️Неправильно: владелец вкладывает деньги в усиление сайта по заказу спец.техники. Заметили абсурдность действий⁉️ ‼️Ошибка: собственник видит себя мало того, что на узком, еще и не своем рынке: на рынке спец.техники, вместо рынка диспетчеров. ❇️Решение: 1 Выйти из тоннеля и увидеть, что ты не спец.техника, а классный диспетчер! 2 Признать, что ты настолько крут, что тебе все равно, что диспетчерить 3 Создать пул продуктов, которые можно диспетчерить сейчас уже имеющимися мощностями и ресурсами ✅ Этим решением: 1 Перекрываем «не сезон»: если спец.техника стоит, самокаты едут; 2 Стагнация рынка ни по чем: техника встала, значит диспетчерим пешие группы Вывод: кризис и стагнация нам для расширения вИдения Если ты классный диспетчер, стоматолог, кулинар, инвестор, фитнес-тренер, журналист, то вот эти все сезонности и стагнации тебе не мешают. Найди свою корневую компетенцию, как в кейсе, и дуй по ней. Никакой кризис тебе не страшен. В кризис лопаются только пузыри. В кризис закрываются только те, кто и так устал, а сейчас можно все на кризис списать и «уйти красиво». Все остальные ищут и находят!!! решения! Найти решение вместе со мной - пишите «Визионер» в комментариях, назначим сессию. 🔆