За последние два года я все чаще ловлю себя на мысли, что Matnenko Digital это уже не просто про рекламу. Это про мой личный опыт, экспертизу и ответственность за результат. Здесь я работаю как специалист: стратегия, трафик, ведение проектов. Иногда с помощницей, но по сути это я и мой подход к росту бизнеса. А все, что касается разработки, сервисов, автоматизации и платформ, я постепенно выношу в отдельные проекты и бренды, где уже есть команда, процессы и партнеры. Потому что масштаб это всегда про систему, а не про одного человека. Иногда кажется, что логичный шаг это привлечь инвестиции и ускориться. Запускать больше продуктов, быстрее развивать экосистему сервисов для бизнеса и digital-специалистов. Но есть момент, который сильно влияет на мои решения. Опыт «быстрых денег» у меня уже был, еще в 2017 году, во времена хайпа вокруг крипты и инвестиций. Тогда я резко вырос и так же резко упал. Остались долги и очень хорошая прививка от погони за легкими деньгами. С 2018 года я уже осознанно строю понятный и системный бизнес, без ставок на чудо и «вдруг повезет». Тогда я был моложе и реально думал, что можно перескочить несколько ступеней сразу и стать богатым😁 Сейчас фокус другой. Мне важно строить устойчивые проекты и продукты, а не просто гнаться за скоростью. Поэтому в услугах и личном бренде я спокойно развиваюсь на свои деньги, без инвесторов и лишнего давления. А вот инвестиции в будущем планирую привлекать уже под развитие конкретных продуктов, где есть команда, система и понятная экономика. Да, это медленнее. Зато это бизнес, который стоит на фундаменте, а не на ожиданиях инвесторов и красивых презентациях. Недавно ради интереса даже прогнал свои цифры через нейросети, просто посмотреть, как это выглядит со стороны. По их мнению, как личный бренд и сервисный бизнес я сейчас стою в районе 10–18 млн ₽, а если учитывать продуктовую часть и потенциал экосистемы, то 20–40 млн ₽. Понятно, что цифры условные, но как ориентир они реально заставляют задуматься. Matnenko Digital для меня это не про «сделать быстро и дорого продать». Это про долгую игру, где важны экспертиза, процессы, команда, технологии и реальная польза для клиентов. А к инвестициям я думаю вернусь. Просто тогда, когда продукты и экосистема будут готовы к ускорению, а не к экспериментам. Пока продолжаем строить и усиливать систему. Шаг за шагом.