Была в пятницу на завтраке, организованным Zerno.VC, Зерно - венчурный импакт-фонд, это значит, что коллеги оценивают проекты не только по финансовой привлекательности, но и внимательно смотрят на социальный эффект. При этом поддерживают гендерное равенство и стремятся к тому, чтобы в портфеле было минимум 50% компанией с женщиной фаундером. Это очень приятно. У меня были разные периоды в отношении “позитивной дискриминации” (например, когда ставят искусственные бенчмарки на 30% женщин в совете директоров). Минусы понятны - будет ситуация, когда из двух кандидатов мужчина будет объективно сильнее, но не получит позицию, потому что “квота” осталась на женщину. Мне это тоже кажется несправедливым и вредным для бизнеса. В идеальном мире. Но правда такова, что во многих областях до сих пор искусственная “квота” на девушек 3% - и даже в таком объеме ее не получается выдерживать. Исторический маятник так долго был перекошен в сторону мужчин, что я вынуждена согласится, что на какое-то время нам нужно больше поддержки, чтобы выровнять баланс. Чудесная Юля Варшавская (главред Forbes Woman) как-то сказала, что развивает Forbes Woman ради того, чтобы его когда-то не было. Внутри моего домена ситуация как будто улучшается: в 2019 году на конференции IT-предпринимателей нас было 10 девочек на 110 молодых людей, последний год, кажется, мы перешагнули 30%. А на завтраке фонда показали, что в 2025 впервые в истории 25% от всех венчурных инвестиций пришлись на девушек (против 6% в последние пять лет). По этому поводу вспомнила смешную историю. В 2021 году мы привлекли инвестиционный раунд. Моя жизнь тогда состояла из россыпи встреч с разными фондами и ангелами (ангел - это инвестор физ. лицо), и вот сижу я на одной такой встрече с ангелом, в хорошем ресторане, пою соловьем, какая у нас подрастает замечательная Синхронизация. Слушает меня интеллигентный мужчина, лет 50, который сам (!) попросил с ним встретиться. Слушает, слушает, и вдруг останавливает и говорит “Мария, все очень интересно, а бизнес-то кто делает?”, я тоненьким голоском говорю “Я”. Он “ага, понятно, а людей кто увольняет?” - “Я”. И дальше, представляете, последовала лекция про то, как каждый раз когда я принимаю сложные решения, во мне умирают “женские гормоны”, а вместе с ними нерожденные дети, и зачем я хочу так сильно растить бизнес, ведь если я стану успешнее мужа, он уйдет. Я так опешила, что все, на что меня хватило, настоять разделить счет пополам и бежать. Раунд мы без проблем подняли, а мужчине я до сих пор благодарна - такая шикарная история у меня есть на все встречи про женское лидерство. #исмехигрех