557просмотров
40.0%от подписчиков
2 марта 2026 г.
Score: 613
Forbes Woman совместно с Академией бизнеса Б1 и компанией Zetic представили масштабное исследование того, что мешает женщинам строить карьеру и достигать лидерских позиций Некоторые тезисы "отозвались" у меня с максимальным резонансом (цитирую по посту из Пиарщик с винчиком) - Основные препятствия: ▪️Конфликт между семьей и работой (55,5%) — по себе скажу, что последние 7 лет любой оффер проходит через первичный фильтр: а смогу ли я совмещать это с детьми? и множество потрясающих возможностей отправились в корзину Синдром самозванца (50,8%).
▪️Сложившийся «мужской клуб» в топ-менеджменте (47,4%).
▪️Скрытые барьеры: сомнения в компетентности (41,7%) и ожидания, что женщина будет «заботливой, гибкой и неконфликтной» (37,1%). В тоже время исследователи отмечают и парадоксы:
❤«Ловушка операционки»: Женщины склонны глубоко погружаться в процессы и детали. Это делает их ценными исполнителями, но мешает переходить на стратегический уровень управления. эту особенность я стала часто отмечать в людях, глядя на них со стороны и внутренне отмечая тормозящие развитие их карьеры факторы. в себе тоже уже несколько лет перенастраиваю фокус на результат, а не на процесс 💗Гиперответственность: 77% женщин сталкиваются с ожиданием, что они справятся с любым объемом задач➡️быстрое выгорание.
🤎Эмпатия как нагрузка: Женщины тратят больше эмоциональной энергии на выстраивание отношений в команде и управление ожиданиями, что часто истощает их ресурс быстрее, чем их коллег-мужчин. Сильные стороны женщин-лидеров — ответственность, выносливость и внимание к людям — парадоксальным образом могут тормозить их на пути к топ-позициям. Главные цифры:
🤩Доля женщин среди топ-менеджеров в России не достигает 50%.
🤩На уровне CEO (генеральных директоров) женщин менее 10%.
🤩Основная масса опрошенных женщин (76%) находится на позициях линейного и среднего менеджмента (middle-management).