Когда телеграм приляжет: куда перейдет тюменский бизнес Провели небольшое расследование: узнали у интернет-маркетолога, который пожелал остаться анонимным, как отреагировал рынок после новостей о возможной блокировке телеграма. Ничего критичного не произошло. Цифры по площадкам держатся на уровне 2023–2025: кто-то снижает бюджеты, но другие, наоборот, усиливаются и забирают аудиторию. У телеграм нет альтернативы по функционалу. Каналы, чаты, боты, прямая коммуникация без жестких алгоритмов, высокая доставляемость. — YouTube и Instagram уже проходили через ограничения — это не убило ни аудиторию, ни бюджеты — ВК — слабый трафик и перегруженные алгоритмы — MAX — скорее запасной аэродром, чем реальная замена, да и функционал там сильно ограничен Поэтому массового перехода не будет. При этом важно понимать: у бизнеса никогда не должен быть один канал. Нормальная стратегия — это несколько точек входа, разные инструменты привлечения и работа с аудиторией там, где ей удобно. Тюменских предпринимателей тоже спросили, на каких платформах теперь они будут развивать свое дело. Лилия Крючкова, соучредитель студии ухода за лицом и телом FaceRoom Для нас телеграм — это полноценная база. Если блокировка случится, сместим фокус на стабильные площадки. Мы уже используем YCLIENTS не просто как систему записи, а как канал коммуникации: массовые рассылки с акциями там заходят отлично, клиенты привыкли, что там всё по делу. Также изучаем и размещаемся в MAX. Закрытый telegram-канал мы сейчас перетягиваем в VK Закрытый клуб (он же VK Mini Apps). Плюс возвращаемся к старому доброму email‑маркетингу. А вообще, в бьюти-бизнесе основной источник клиентов — это сарафанное радио. Ирина Кондратюк, сооснователь проекта «Дом культуры» Канал ДК в телеграм основной, но в других мессенджерах мы тоже есть. Одна из основных идей нашего проекта — культура, объединяющая в живом общении. Поэтому, если говорить про привлечение клиентов, для нас вариант передачи информации из уст в уста самый ценный. Канал будет жить — в телеграм или где-то ещё. Не понимаю панической озадаченности в мире, где все прошли разные этапы блокировки и при желании можно найти любую информацию. Вопрос только в том, захотят ли искать? А это уже про реальную социально-культурную значимость. МAX — такое же средство связи. Будто в телегу все без скрипа переезжали. Анна Сварт, CEO маркетингового агентства Svart На развитие телеграма у нас ушло много сил и денег: будет обидно, если его заблокируют. Но он не является основным источником привлечения клиентов. На первом месте рекомендации: нас советуют как классных подрядчиков. На втором — нетворкинги, физически и оффлайн. На третьем — реклама в Яндекс Директ. И уже после всего — телеграм. Канал мы сохраним, но будем развивать и MAX. Нужно было сделать это раньше :) Левон Мартиросян, основатель брендингового агентства ONLEVON, бренд-дизайнер Я 10 лет строил работу так, что клиенты приходили ко мне по сарафанке. Но в январе из-за налоговых реформ стало ясно: сарафанка работает, пока у клиентов есть ресурс. У нас есть телеграм, но он больше личный, как канал привлечения я его не вел. Теперь я осознал, что это — первый контакт, куда человек идет после рекомендации, чтобы понять, кто ты вообще такой. Если этой системы нет — ты теряешь доверие, конверсию, клиентов. Вопрос не в том, какая платформа работает, а в том, есть ли у тебя управляемый поток входящих. Конкуренция за внимание растет, и надо быть видимым, выстраивать эту систему. Перебираться в MAX еще не планируем — будем стараться это делать через экспертность , опыт спикерства, рекламу, выход в списки топовых агентств. Вывод неожиданный: все так или иначе ставят на сарафанку. А как у вас? Куда планируете бежать после блокировки тг — и планируете ли? Диалоги о городе | Тюмень