Ну здравствуй, кассовый разрыв В канале Белой конфы спб 2 дня назад читала, что 80% проектов находятся на грани кассового разрыва (или уже там) Я знаю про 6 проектов, с которыми обшаюсь или с продюсерами, или с маркетологами 5 проектов в кассовом разрыве, один в нуле А что, собственно, происходит? 1. Не сезон. Понятно, что летом все хотят выдохнуть от бесконечных обучений 2. Изменился рынок. Люди не покупают даже со скидками 70%. Просто потому, что куплено всего и выше крыши. 3. Затраты. Сервисы, налоги, сопровождение продукта, стоимость Лида. Все улетело в космос. Повысить средний чек в текущих реалиях не вариант (хотя я бы тут поставила знак вопроса) 2018 и 2019 год у меня прошли под девизом «один за всех»:) Кассовый разрыв в проекте был 24 месяца подряд. И я точно знаю, что делать нельзя в таких случаях: ❌Уменьшать зарплату сотрудникам. Делать столько же но за меньшие деньги - про потерю мотивации и отсутствие вовлеченности. Люди тупо идут искать второй проект и все. ❌Сокращать штат и перекладывать все задачи на оставшихся сотрудников. Это то же самое, что и пункт 1. Просто с комплиментами для оставшихся:) ❌Делать распродажи, снижать чек, манипулировать закрытием школы и «последний раз». Количество клиентов не увеличится. Снизятся продажи 👉Подскажите, насколько это тема вам актуальна? 👉Поделиться своим видением возможных сценариев выхода из кассового разрыва?