Добрый день, уважаемые читатели! Пожалуй, прерву молчание: немного отпустило, отдохнул, пришёл в себя и готов, наконец, вербализировать осмысленное. Оценивая пошедшее, могу сказать, что год был пипец какой трудный, прям аж шуба заворачивалась. Но по достигнутым результатам однозначно достоин занесения в пятёрку лучших. Но больше не надо пожалуйста такого. Из личного: Самое плохое - помер мой кот Марракеш, помоечный подобратыш тускло-рыжего цвета, очень ласковый, любимец всей семьи в течении 16 лет. Самое хорошее - старший сын стал совсем взрослым, живёт отдельно, денег у мамки с папкой не просит, учится и работает. Прям гордость берёт. Второе по значимости хорошее - я закончил чистовой ремонт в доме и в сентябре уже въехал. Пока по коридорам гуляет эхо, но с каждой зарплатой интерьера прибавляется. Понял, что стройка - это опыт, который я больше не желаю повторять. Ну их, эти навыки управления проектами. Ничего не начиналось в то время, в которое я ожидал и не стоило столько, на сколько я рассчитывал. Одно умножаем на π, второе на основание натурального логарифма. Из рабочего: Самое плохое - оптимизация персонала. Второе самое плохое - повсеместный похуизм безразличие к работе коллег из смежных подразделений. Самый сложный проект этого года - миграция СУБД процессинга лояльности с серверов Oracle SPARC T8-4 на сервера x86_64. Я соберусь с силами, обязательно расскажу, как это было. В части работы год вообще выдался странный. Произошедшие события достойны отдельного описания, в красках, а возможно и в пантомиме, но это будет уже на пенсии, так как сейчас мы непоколебимой, уверенной поступью всем коллективом идём в светлое будущее, никуда не сворачивая и не обращая внимания на преграды. Был и фарс и трагедия и даже иногда стендап. Могу только сказать, что, по совокупности, я в полной мере осознал имеющееся отвращение к выполнению работы менеджера среднего звена дочернего общества вертикально-интегрированной компании. Я понял, что хоть и способен делать эту работу хорошо, не могу чувствовать себя комфортно, полностью завися от результата работы других людей, рисуя планы, доказывая далёким от ИТ людям, почему надо тратить их деньги, а без возможности инженерной работы я чахну и теряю радость к жизни. В результате, я воспользовался моментом, стянул еще теплые сапоги со своего тимлида сетевиков, покинувшего нас в стремлении к переменам, и, пойдя на понижение, занял его место. Тут огромное спасибо моему вождю за помощь и поддержку этого хитрого плана. Коллеге, подхватившему упавшее знамя - терпения и сил, коллективу - признательность и благодарность. Надеюсь, технические компетенции вернутся ко мне ДО первого факапа на ввереном участке. В любом случае, три конверта уже заготовлены. В общем, сложный был год: налоги, катастрофы, проституция, бандитизм и недобор в армию (с) к/ф ДМБ. Уверен, 2026 будет может не намного лучше, но уж точно интереснее. Так что, не быть мне вице-президентом, буду лучше тимлидом, посмотрю, на что молодёжь способна, буду гундеть, ныть, давать советы и капитанить. Чтоб делали, как правильно, а как неправильно - не делали.