Год, когда я перестал тратить жизнь на лишнее Мир меняется стремительно. Иногда это по-настоящему пугает, но мы живём в очень необычное время. В 2025 году у меня было три основные точки приложения усилий. Это здоровье, разработка HRtech-продукта и консалтинговая практика. 2025 потребовал концентрации, выдержки и честности с самим собой, но взамен дал главное — ощущение ясности. Я стал лучше понимать, куда больше не хочу тратить энергию, что действительно имеет ценность и в каком формате мне интересно двигаться дальше. Ментальное и физическое здоровье В начале года я прошёл несколько обследований, выявил ряд проблем и системно занялся их решением. Пересобрал рацион и пищевые привычки. Вернулся в тренажёрный зал, продолжил заниматься тайским и классическим боксом, добавил гимнастику. Раньше я скептически относился к работе с психологами. Как оказалось, зря. Эта работа дала ощутимый эффект. Я стал лучше понимать себя и окружающих, спокойнее реагировать на сложные ситуации и гораздо лучше контролировать эмоции. Для меня это стало одной из ключевых инвестиций года. Разработка продукта Продукт пережил пару пивотов. Это нормальная история для стартапа, особенно когда ты активно тестируешь гипотезы. Команда в течение года то разрасталась, то сжималась. Мы подавались на гранты, я инвестировал собственные деньги и принимал не самые простые решения. В какой-то момент стало очевидно, что прежний формат и темп работы меня больше не устраивают. К концу года мы пришли к очень компактной конфигурации. Два человека, которые с помощью ИИ-инструментов могут быстро реализовывать и проверять любые гипотезы. В нашем арсенале Replit для интерфейсов и фронтенда, ChatGPT для документации и аналитики, Cursor для бэкенда. Занимаясь разработкой программного обеспечения больше 25 лет, я с интересом и удивлением наблюдаю, как сильно изменилась реальность. Сегодня можно создавать софт в разы быстрее, убрав большую часть рутинной коммуникации, ручного написания кода и документации. Старая модель разработки стремительно уходит в прошлое. Консалтинговая практика В 2025 я заработал на консалтинге в два раза больше, чем в прошлом. Сумма оказалась почти сопоставима с моей годовой зарплатой CEO в 2023 году, без учёта бонусов и премий. При этом в 2026 году стартуют несколько новых консалтинговых проектов и менторство. Для меня важно, как естественно развивается это направление. Я практически не занимаюсь его продвижением. Клиенты приходят по рекомендациям, и в моей картине мира это главный показатель качества и реальной полезности того, что я делаю. Бизнес по заказной разработке Я полностью вышел из состава учредителей бизнеса по разработке ПО. Это было непростое, но очень взвешенное решение. Для меня оно стало завершением длинного и важного этапа. ROI составил 700% за 5 лет, CAGR 51,5%. С учётом текущей ситуации на российском рынке заказной разработки и его тенденций, считаю exit удачным. На пике компании и рынка. Без иллюзий, без сожалений и с полным пониманием, почему этот этап нужно было закрыть именно сейчас. Итого Новый год я встречаю в окружении семьи и друзей, в своём любимом месте, на Самуи. Без громких обещаний, но с чётким ощущением, что я всё делаю правильно. Всем добра и хорошего 2026 года! Цените своё время, не растрачивайте его впустую — это самый важный совет, который вы можете получить в жизни!