Продолжаем наболевшую тему. Я считаю, что с финансами должен работать профессионал, а сам селлер и другие его сотрудники фокусироваться на прочих важных вещах ☝️ Что я под этим подразумеваю: передав свой финансовый блок профессионалу, вы концентрируетесь на том, что умеете лучше всего - находить ниши, договариваться с поставщиками, выстраивать маркетинг и прочее. Рутина с заполнением табличек вам ни к чему, ведь она забирает фокус с ключевых аспектов вашего бизнеса. Что нужно отслеживать, как минимум: не только закупку и логистику до маркетплейса, но и хранение, обработку возвратов, рекламу, комиссии площадки, налоги, а также все операционные расходы на команду. Нужно анализировать чистую прибыль по каждой позиции, по каждой категории, по кабинету, по бизнесу в целом и принимать решения, на каком уровне необходима оптимизация. Как это все успевать грамотно, если делать самому?) вопрос риторический. И тогда самый важный вопрос: а где найти человека, кто вам сможет закрыть эти вопросы, чтобы вы не влетели в долги и ваша прибыль росла? У меня есть четкий ответ. Расскажу завтра. А пока дайте реакций, покажите, что это вам интересно 🔥