Родители удвоили траты на допобразование. Почему эти деньги всё равно могут уйти мимо вашего центра в конце сезона? Родители в 2025–2026 годах тратят на допобразование ребёнка в разы больше, чем ещё пару лет назад. Причём в бюджет эти траты уже заложены заранее: «под кружки, школу, лагерь, лето». Но если к марту–апрелю у вас перегоревшие дети, уставшие родители и педагоги, которые мечтают о майских, родители не продлятся у вас, они просто уйдут с этим бюджетом в другой центр или к репетиторам. Если ваш админ пишет в отчётах, что «у родителей нет денег на продление до июня и лето», то давайте честно: чаще всего это значит, что вы не собрали продукт, команду и коммуникацию так, чтобы родителю было выгодно и комфортно остаться именно с вами. Нет понятного сценария конца сезона, нет сильной финальной точки, где родитель понимает: «логично остаться и пойти в лето здесь же», нет нормальной работы с уставшими детьми и тревогами родителей. Пока вы просто «дотягиваете учебный год», рынок спокойно делит между собой ваши же потенциальные оплаты за май, июнь и лето. Центры, у которых продуман конец сезона, в это время: ✅ собирают детей в сильные финальные мероприятия; ✅ показывают родителям результат за год; ✅ заранее открывают окна продаж на июнь и лето и забирают деньги тех, кто у вас уже эмоционально вышел из процесса. Если в марте–апреле у вас тишина по броням на май, июнь и лето, проблема не только в маркетинге. Это сигнал, что конец сезона не собран: продукт «сыпется», команда выгорает, родители не видят смысла продолжать именно с вами. Пока писал пост, захотел провести для вас вечерний эфир про конец сезона без потерь: как собрать продукт, команду и родителей, чтобы удержать учеников до июня и продать лето». Но проводить его для 10 человек не вижу смысла. 🔥 Если такой эфир сейчас нужен — поставьте огонек. Увижу, что тема актуальна, сяду и соберу для вас тезисно материал, который поможет не слить конец сезона и не потерять лето.