50% проблем в продажах - управленческие, а не коммерческие Когда мы настраиваем отдел продаж, почти всегда видим одну и ту же закономерность: команда продаж не может показывать стабильные результаты, если внутри компании нет стабильной системы управления. Менеджеры часто сталкиваются с ситуацией, когда: - нет чётких ролей, кто за что отвечает; - задачи и отчёты теряются между отделами; - решения принимаются ситуативно. В итоге даже хорошая команда продаж неэффективна, потому что структура не поддерживает их работу. Оля @daily_olya и Настя помогают фаундерам выстроить управленческую систему: - провести аудит процессов, - определить роли, - внедрить прозрачный ритм работы и - внедрить цифровое пространство, где видно, что происходит в бизнесе в любой момент времени. Такая работа усиливает любые наши изменения в продажах: команда начинает работать предсказуемо, а фаундер освобождает время для стратегии. Подпишитесь на @daily_olya, освобождайте свой ресурс благодаря внедрению стабильной предсказуемой системой управления в бизнесе🤝 lpconsult.moscow Telegram | Linkedin | Услуги | Кейсы