8 симптомов бюрократического срыва: 1. Невидимое решение: никто не знает, как и где принимают решения. 2. Незавершенные дела: одновременно запускается много проектов, однако до конца доводятся единицы. 3. Координационный паралич: ни одной действие не происходит без координации с другими подразделениями. 4. Ничего нового: в компании отсутствуют радикальные идеи, изобретения или творческие мышления. Наблюдается общее отсутствие инициативы. 5. Псевдопроблемы: незначительные вопросы раздуваются до размера глобальных проблем. 6. Борющийся центр: центр сражается за обеспечение последовательности и контроль с местными/региональными подразделениями. 7. Негативные сроки: сроки завершения работы становятся более важными, чем её качество. 8. Доминирование входящей информации: люди реагируют на входящую информацию, то есть задание со стороны, а сами инициативу не проявляют. Если вы обнаружили у себя 5-6 пунктов, а то и все восемь, то это называется - чрезмерные коммуникационные издержки. А знаете какое решение? Сокращение команды насколько это возможно 🥺 Это единственный, правда и самый болезненный путь чтобы сэкономить время и повысить результативность.