🌀Делегирование – ключ к успеху 🔹«Эффективное делегирование – высший вид эффективной человеческой деятельности» – Стивен Кови 🔹Не ново, но важно уметь передавать часть своих функций. Делегировать можно все, кроме вопросов, касающихся стратегического развития. Не пытайтесь уследить за всеми делами, это нереально, особенно в момент активного роста компании. 🔹Вы можете 40% времени заниматься задачами своих подчиненных и не замечать этого. А стоило всего лишь помочь однажды сотруднику с его обязанностями – отчетами, звонками, уведомлениями... Можно не заметить, как мелкие задачи вошли в вашу повседневность, отвлекая от основной деятельности.