2026: ОТ РАЗРОЗНЕННЫХ РЕШЕНИЙ К УПРАВЛЯЕМЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ Коллеги, в 2026 году Центр повышения производительности продолжает работу с управленческими командами предприятий. В ближайшее время мы будем публиковать информацию о форматах, мероприятиях и программах на 2026 год. При этом важно обозначить, в какой логике мы будем работать и на чем будем делать акцент. За последние годы мы видим, что для большинства предприятий сегодня ключевой вопрос – не в доступе к знаниям или отдельным инструментам, а в способности управленческой команды: 1️⃣ сохранять фокус на приоритетах, 2️⃣ удерживать принятые решения, 3️⃣ доводить изменения до устойчивых результатов. Именно поэтому в 2026 году особое внимание мы будем уделять связке диагностики управленческих разрывов, управленческого выбора и операционной эффективности как индикатора управляемости бизнеса. В течение года нас ожидают разные форматы взаимодействия для повышения операционной эффективности: – управленческие траектории и форматы работы с руководителями и ведущими специалистами, – проектные и исследовательские форматы, – конференции, хакатоны и бизнес-туры. Все они выстраиваются в единой логике работы с изменениями – от понимания ключевых управленческих ограничений до измеримых сдвигов в системе управления предприятия. ⚡️В ближайших публикациях будем подробнее рассказывать: 🟠 с какими управленческими запросами мы работаем, 🟠 как будет строиться наша помощь в диагностике "на входе", 🟠 какие решения будут устойчивыми в реальной практике. Следите за новостями! #ЦППВАВТ #ВАВТ #Производительность #Управляемость #ОперационнаяЭффективность #Управление