— сначала проявить реальное состояние управления через диагностику, — затем собрать минимальное управленческое ядро v1, — и только после этого усиливать систему. Именно так выстраивается переход: Диагностика → «Порядок в бизнесе за 7 дней» → устойчивая управленческая модель. Маршрут — в закрепе. Последовательно. Без перегруза. С позиции владельца.