Завтра (15.03.26) я начинаю марафон метрик в рамках одной из своих платформ. Они все доступны в LinkedIn Friends All Courses Pass. Разберемся в основах метрик, их формирования, конструкций, как они на самом деле влияют на продукт, маркетинг и решения менеджеров. Без стрелочек вверх AKA = Рост. На следующих уже пойдем в мясо: юнит-экономика, причинно-следственные связи, когортный анализ и прочие штуки, без которых жить можно, но лишь в бесполезное enterprise, где просто срать всем на все. Три интересных факта про метрики, от которых обычно горит очко у всех. Первый: примерно 70-80% метрик, которые команды регулярно смотрят, вообще никак не влияют на решения. Их собирают просто потому что “так сказал шеф”. Второй: если у команды больше 10 ключевых метрик, значит у нее нет ни одной ключевой. Это просто шум. Третий: большинство компаний на самом деле не знает свою реальную конверсию в покупку. Когда начинаешь копать сквозную аналитику руками, выясняется, что она в разы хуже, чем люди думают. И вот с этого момента начинается настоящий продакт-менеджмент. Все предстоящие записи воркшопов лягут в платформу Growth Hacking Intensive. Как сказал Peter Drucker: “What gets measured gets managed.” “Тем, что измеряют - начинают управлять.”