Тупиковая ситуация (deadlock) в компании — всегда ли это реальный конфликт, требующий специальных механизмов, или иногда это просто реализация согласованного права вето? ➡️ В новом материале младший юрист Артем Куликовский разбирает, какие случаи действительно можно считать deadlock, почему не каждое «голосование против» создает тупик, и как участникам бизнеса заранее определить критерии его возникновения в корпоративном договоре. Артем анализирует мирные способы урегулирования (эскалация, медиация), а также корпоративные механизмы — «русскую рулетку» и «техасскую перестрелку» — и подробно объясняет, как их можно структурировать в российском праве через опционы и договорные конструкции. 📌Статья доступна по ссылке.