Встречал вчера на бизнес форуме предпринимателей и после разговоров с ними, хочу спросить. Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Я вроде всё делаю правильно… а в компании снова одно и то же»? Например: Собственник усиливает отдел продаж. Нанимает сильного руководителя. Первые месяцы - рост. Потом человек «сдувается», команда начинает спорить, цифры проседают. Руководитель злится. Думает: не тот человек. Меняет. Через год история повторяется. И дело не в найме. На расстановке выясняется: новым руководителям бессознательно «не дают место» - потому что в системе до сих пор не завершён конфликт с прошлым партнёром, который отвечал за продажи. Формально его нет. А в структуре - он всё ещё влияет. Когда это становится видно и порядок восстанавливается - напряжение уходит. Роль закрепляется. Цифры стабилизируются без героических усилий. Компания - это живая система. И иногда проблема не в стратегии, а в скрытой динамике. Организационная расстановка помогает увидеть, где именно нарушен порядок - и что нужно поправить, чтобы всё перестало держаться только на вас. Если узнали что-то знакомое, ставьте лайк и накидайте 🔥. А если вы руководитель или предприниматель, пишите в личку «Диагностика». Посмотрим, что происходит в вашей системе.