Гениальный медиаменеджер своего времени Создать медиаимперию задача очень сложная, а в конце XIX века это выглядело как чистое безумие. Читать тогда умели 10–20% населения. Именно в такое время за дело взялся человек из бедной семьи, который сам писал с ошибками и не любил учиться. В 1876 году, в 25 лет, Иван Сытин решает открыть небольшую типографию. Чтобы понять, что нужно рынку, он много общался с офенями — странствующими торговцами. От них он узнавал тренды и народные вкусы, что продаётся массовому потребителю: календари и лубки (картинки с подписями) и недорогие книги. Именно эти форматы Сытин решил запустить в производство. Во время русско-турецкой войны 1877 года Сытин продавал карты боевых действий. Люди таким образом с интересом следили за продвижением войск и фронтом почти как сейчас за новостными каналами. Дальше он наладил выпуск лубков. Несмотря на дорогую печать, большие тиражи позволяли держать цену низкой. Его типография печатала более двух миллионов лубков в год. Самым прибыльным продуктом стали календари. Вещь одновременно для чтения и для быта. В 1885 году тираж составил 6 миллионов экземпляров, а в 1916 году — уже 21 миллион. Когда ему предложили издать Гоголя тиражом 5 тысяч по 2 рубля, он ответил просто: «Лучше издам 200 тысяч по 50 копеек». К началу XX века товарищество Сытина владело 20 журналами и 9 газетами, сетью книжных лавок и огромной пятиэтажной типографией. За жизнь он выпустил более 500 миллионов книг и делал продажи по нынешнему курсу объемом в десятки миллиардов. После революции его бизнес национализировали. Хотя сам Сытин остался в новой системе: он консультировал Госиздат и даже представлял страну за рубежом. Его производственная база стала основой Первой Образцовой типографии в Москве. Историю Сытина любят пересказывать как байку про удачливого издателя. Для нашего времени его опыт выгялдит простым, а для прошлого гениален: чтобы создать масштабный бизнес для миллионов, надо досконально изучить запросы этих людей и сделать продукт, который они смогут себе позволить.