🚀 Бизнес без топов, стартапы внутри крупной компании и миллиард на блинах: 3 истории от прагматичных романтиков Мы переосмыслили формат встреч с self-made предпринимателями и сделали их еще глубже, честнее и полезнее. В новом сезоне интервью «Время прагматичных романтиков» — еще больше кейсов, больше откровенных историй и реальных инструментов, которые меняют бизнес 🔥 Уже вышли три выпуска, и я отчаянно рекомендую посмотреть каждый. Почему? 1️⃣ Сергей Леонидов, Сравни.ру — о том, как внутри крупной компании выстроить 50 автономных команд и поднять эффективность всей компании. Как сделать так, чтобы даже юридический отдел зарабатывал деньги и имел свои показатели рентабельности? Как конкурировать за сильных сотрудников с Яндексом и Т-Банком? И как вырастить бизнес с 50 млн до 9 млрд рублей? Сергей Леонидов делится подходами, которые позволяют строить компании в условиях постоянных изменений. Смотрим, учимся, внедряем. 🔗 Ссылка на выпуск: YouTube | VK Video 2️⃣ Митя Зацепин, Oil Energy — компания без начальников с выручкой 1,8 млрд руб. Как уйти из бизнеса, не продавая его? Ответ — самоуправление. Митя рассказывает о том, как перевернул с ног на голову всю систему управления компанией, отказался от руководителей в классическом понимании этого слова и по итогу увеличил прибыль в 10 раз. Сложности и нюансы этого пути — в видео. 🔗 Ссылка на выпуск: YouTube | VK Video 3️⃣ Михаил Гончаров, Теремок — о том, как не потерять душу компании в условиях роста и масштабирования. Сегодня «Теремок» — это 340+ ресторанов по России, производство 42 тонн продукции в год и оборот 21+ млрд рублей в 2024 году (что на 27% больше 2023 года!). Михаил рассказал о культуре, правилах найма и управления командой, объяснил, почему компания не ставит цели по обороту прибыли, что позволяет Михаилу сохранять мотивацию, и как в компании используют теорию ограничений. 🔗 Ссылка на выпуск: YouTube | VK Video Наливайте ваш любимый напиток, устраивайтесь поудобнее и наслаждайтесь. Это стоит потраченного времени 😉