Кто же этот Гринч, который похищает у нас подарки??? Самое парадоксальное, что чаще всего это мы сами…. Не посчитали, не увидели, закрыли глаза, не отстояли границы … Мы сегодня работали с коллегами с таким понятием, как МАРЖИНАЛЬНОСТЬ. Рассчитывается она так: считаем выручку, определяем все расходы и прибыль делим на выручку. Наши онлайн-проекты обязаны быть с высокой маржинальность, потому что расходы у нас небольшие (но помним, чем масштабнее проект, тем больше расходов). От каких цифр отталкиваться - от 50-60% минимум. Однако сама по себе эта цифра не информативна на 100%. Вместе с маржой нужно контролировать расходы и ПРИБЫЛЬ. И прибыль должна расти! Именно прибыль, а не выручка. Почему так? Маржинальность может быть заоблачной- под 90% только потому, что расходов в проекте практически нет - преподаватель не вкладывается в проект, в свое развитие, прибыль не растет, ничего не меняется. Такое тоже может случиться. Поделитесь, какие показатели считаете в вашем проекте? Все устраивает? Самый честный и подробный комментарий разберу подробно и дам рекомендации