36просмотров
0.9%от подписчиков
26 марта 2026 г.
storyScore: 40
Я слишком долго пыталась собрать идеальный Telegram Недавно ко мне по рекомендации пришёл крупный проект. Масштаб, цифры, ответственность — всё, как я люблю. Мы созвонились с руководителем, и в какой-то момент она сказала фразу, которая сработала лучше холодного душа Мне много рассказывали про твои мозги, про то, как ты мыслишь и держишь большие запуски. Но перед созвоном я зашла в твой Telegram… и у меня случился диссонанс. Как будто там два разных человека. Один - железный стратег, а второй - девочка-катастрофа с вечным надрывом и эмоциональными качелями. Меня это не обидело. Отрезвило. Я посмотрела на свой канал чужими глазами и поняла:
я бы у себя тоже не купила. Особенно если речь не о продукте за 990 рублей, а о работе за 200 000+ Когда человек платит такие деньги, он покупает не просто знания. Он покупает опору. Мышление. Управляемость. Взрослость. Ощущение, что рядом профи, который не рассыплется в середине пути. После этого я ушла в другую крайность. Начала пересобирать канал так, чтобы он выглядел «правильно»
собранно, бизнесово, без лишних эмоций и резких углов.
Без «слишком живой» меня. И это дало плоды. Тот же пост про Хакаматон сработал очень точно: люди заходили по рекомендации, видели мой контент и понимали - да, Аня тот человек, который нам нужен. Но потом я упёрлась в новый вопрос:
а где в этом всём я? Потому что если совсем убрать себя и оставить только «Анну Черепкову, которая работает», получится вроде бы правильный канал. Но не живой. А если оставить только импульс, настроение, надрыв и «я такая, какая есть в жизни» — получится яркая, эмоциональная, насыщенная жизнь. Но не Аня-опора. Мой затык был в ложном выборе:
Я умная или красивая?
Системная или живая?
В броне или с обнажённой кожей? Хотя правда вообще не там. Правда в том, что мне не нужно выбирать между собой и своей бизнесовой частью.
Мне не нужно делать вид, что я только «система и стратегия».
Но мне больше не хочется и возвращаться в формат, где канал не усиливает меня, а размывает. Поэтому сейчас я выбираю другое. Не хаос
Не стерильную правильность
А золотую середину Возвращаю в канал себя - настоящую, живую, с нервом, с драйвом, с характером, с мыслями. Но уже без ощущения, что это должно разрушать образ человека, который умеет строить системы, держать масштаб, считать запуски и маркетинговые отчёты, собирать команды и вести несколько больших проектов одновременно. Потому что я и есть обе части. Я могу за час собрать структуру сложного запуска и при этом искренне, с матом, рефлексировать над прочитанной книгой. Одно не отменяет другое. Наоборот - дополняет. И живая
И сильная
И глубокая
И системная И, честно говоря, только сейчас мне самой снова становится интересно сюда писать. Не из позиции «надо вести канал». А из позиции:
вот теперь он начинает быть про меня настоящую. Но взрослую. Мне кажется, это вообще частая история. Когда человек сначала слишком свободный и хаотичный, потом пугается этого и становится слишком контролирующим. Сейчас у меня именно такой этап. Впервые мне не хочется делать «идеально». Мне хочется делать по-настоящему. Без попыток казаться святее Папы Римского или эффективнее Илона Маска. А у вас как с этим балансом?
В какую сторону обычно заваливает: в хаос от перегруза или в «застёгнутость на все пуговицы», за которой человека не видно?