И третья мысль У общих неразрешимых проблем очень часто есть вполне вменяемые частные решения. Мы в ИТ обожаем глобальность: — «цифровая трансформация» — «AI-стратегия» — «оптимизация всех процессов» Звучит красиво. И парализует. Потому что непонятно, с какой стороны к этому вообще подойти. И вот здесь один из самых сильных вопросов аналитика, и по совместительству с недавних пор, мой любимый: «Какую проблему мы решаем?» Не абстрактно «улучшить эффективность», а конкретно: что мы хотим получить? Не «автоматизировать финансы компании». А «сократить время на подготовку отчёта с 4 часов до 40 минут». Не «внедрить ИИ в HR». А «сократить время первичного скрининга резюме на 30%». Не «разобраться в жизни». А «наладить сон в течение ближайших двух недель». Общие вопросы часто нерешаемы. Частные — почти всегда решаемы. Когда я собирала своего финансового агента, если бы я думала: «Хочу полностью автоматизированную финансовую систему с аналитикой, прогнозами и рекомендациями» — я бы, наверное, до сих пор сидела в стадии отрицания. Но задача была выбрана проще (не сразу, конечно, но потом я к этому пришла): научить агента корректно записывать расходы в таблицу. Маленькая. Конкретная. Проверяемая. И из таких кусочков постепенно складывается система. В жизни так же.Иногда кажется, что проблема огромная. А потом находишь один маленький шаг — и внезапно становится легче. Поэтому вопрос «Какую проблему мы решаем?» я правда стараюсь держать на языке. И в проектах. И в разговорах. И внутри себя. Попробуйте сегодня задать его там, где давно «все сложно». Иногда ответ оказывается удивительно приземленным 🤍