Мои ошибки в найме: 5 человек, которых я не должна была брать «Они украли соль, испортили партию и исчезли. 5 человек, которых я не должна была нанимать» Я обещала рассказать о своих ошибках в найме. Сегодня — самый честный пост. За 4 года у меня было много помощников, и многие из них — ошибка. Я не должна была их брать. Вот пять историй, которые больнее всего. --- ❌ Ошибка №1. Та, кому "было всё равно" Она приходила ровно к 9. Уходила ровно в 18. За три месяца ни разу не задержалась, даже когда горела отгрузка. Она фасовала соль. Я просила проверять каждую баночку. Она проверяла... первую и последнюю. Остальное — как получится. Я узнала об этом, когда клиентка прислала фото: в одной баночке — соль с травами, в другой — чистая. Почему я её взяла: потому что она согласилась на низкую ставку. Думала, сэкономлю. Не берите тех, кому всё равно. Экономия на зарплате — самая дорогая экономия. --- ❌ Ошибка №2. Тот, кто "утаскивал" Я заметила, что масло ши заканчивается быстрее, чем должно. Потом соль. Потом кремы. Оказалось, работник забирал домой. Не много, по чуть-чуть. Но регулярно. Когда я спросила, он сказал: «Я думал, можно, вы же не против». Я была против. Но не сказала сразу. Не установила правила с первого дня. Почему я его взяла: потому что он был "удобным" — соглашался на любые смены, не спорил. Не берите тех, с кем нужно угадывать правила. С первого дня говорите чётко: что можно, что нельзя. --- ❌ Ошибка №3. Та, которая "исправила" рецептуру Она работала на производстве раньше. Считала себя опытнее меня. Я дала чёткую технологическую карту. Она решила, что знает лучше. Добавила "чуть-чуть" больше краски, чтобы "погуще было". Партия не прошла. Клиентка вернула всё. Пришлось переделывать 1500 единиц товара🫣 Почему я её взяла: потому что она показалась мне опытной. Я не проверила, готова ли она работать по моим стандартам. Не берите тех, кто "знает лучше". В вашем производстве есть только один технолог — вы. --- ❌ Ошибка №4. Тот, кто "всё умеет, но не делает" На собеседовании рассказывал, как много умеет. Как любит порядок. Как важен для него результат. На деле — делал минимум. Всё остальное время сидел в телефоне. Заказы задерживались, я работала ночами, чтобы доделать за него. Почему я его взяла: потому что он хорошо говорил. Я повелась на слова, а не на дела. Не берите тех, кто много обещает. Дайте тестовое задание — и смотрите на результат. --- ❌ Ошибка №5. Та, которая "пришла на подработку" Она сразу сказала: «Я на полгода, потом уезжаю». Я подумала: полгода — нормально. Она уехала через месяц. Без предупреждения. Просто не вышла на смену. Я осталась с партией, которую нужно было дособирать. Почему я её взяла: потому что отчаялась найти кого-то на постоянку. Не берите тех, кто изначально "временно". Даже если очень нужны руки. Временные люди не вкладываются в качество. --- Сейчас я не нанимаю "на скорую руку". Лучше буду работать одна, чем возьму того, кто разрушит то, что я строила годами. А у вас были такие сотрудники? Делитесь в комментариях. Давайте вместе посмеёмся и погрустим 10 реакций и я продолжу