На Форуме онкологов Центрального федерального округа в Иванове обсудили один из самых чувствительных для системы вопросов — подготовку кадров для онкологической службы. Выступал с докладом о законодательных и практических изменениях в этой сфере. Ключевые изменения последних лет связаны не только с увеличением объёмов помощи и развитием инфраструктуры, но и с пересборкой самой модели подготовки специалиста. Федеральный закон № 28-ФЗ закрепил более жёсткие требования к медицинскому образованию: ограничено формальное дистанционное обучение, усилена роль практической базы, введена обязательная оценка условий подготовки. Это напрямую влияет на качество подготовки врача — особенно в онкологии, где цена ошибки высока. Второй важный блок — Федеральный закон № 424-ФЗ. Он выстраивает связку «обучение — вход в профессию — закрепление». Наставничество стало обязательным этапом до трёх лет, а целевое обучение уже связано с последующей работой в системе. По сути, речь идёт о переходе от формального допуска к профессии к управляемой профессиональной траектории. Отдельно обозначил необходимость выстраивания единой логики подготовки кадров для онкологии — от образовательной программы до устойчивой работы специалиста в медицинской организации. Речь идёт о сквозной модели, где обучение, аккредитация, наставничество и дальнейшая профессиональная деятельность связаны между собой не формально, а через реальные требования системы и клинической практики. Такой подход позволяет оценивать кадровую политику не по количественным показателям, а по результату — достижению целевых ориентиров по раннему выявлению, продолжительности жизни и снижению одногодичной летальности. Остановился также на том, как меняется содержание самой подготовки. Цифровые технологии и искусственный интеллект уже встроены в клиническую практику: значительная часть диагностики проходит с использованием ИИ-сервисов, что меняет роль врача — от рутинной интерпретации к принятию клинических решений и контролю качества. Это требует новых компетенций и пересмотра образовательных программ. Для Ивановской области это имеет прикладное значение. Регион включён в федеральные процессы развития онкологической службы, и задача — не просто привлекать специалистов, а обеспечивать их закрепление и профессиональный рост внутри системы. Кадровые решения в онкологии сегодня — это не про количество ставок. Это про устойчивость помощи и доверие пациента к результату лечения.