🤔 Когда опыт мешает, а не помогает Есть такая штука - ловушка прошлого опыта. Именно она мешает видеть новые возможности. Как это выглядит: 🟣 «Мы уже пробовали так искать поставщиков - не работает» (но способ поиска был старый, а рынок поменялся) 🟣 «С этим заказчиком лучше не связываться» (хотя за два года у него сменилась команда закупок) 🟣 «На тендеры по 223-ФЗ вообще не выиграть» (хотя выигрывают, просто раньше вы не знали, как подойти) Почему это опасно: 🟣Опыт превращается в фильтр, который отсекает не плохие варианты, а все подряд 🟣 Решения принимаются на основе «а помнишь, как в прошлый раз», а не на основе текущих данных 🟣 Команда перестаёт пробовать новое, потому что «уже всё знают» Что с этим делать: ✅ Раз в полгода пересматривать «аксиомы»: то, что казалось незыблемым, могло измениться ✅ Фиксировать не только «почему не получилось», но и «что изменилось с тех пор» ✅ Допускать, что даже в знакомой сфере есть способы, о которых вы пока не знаете Опыт - это сила. Но только если он не превращается в броню, через которую не пробиваются новые идеи. 📱 VK • 📱 ДЗЕН • 📱 САЙТ KIRA