У маркетплейсов какой-то тренд на монополию, или Вайлдберриз захватывает мир? :) Решила тут посчитать, где ВБ преуспели. Загибайте пальцы: - туроператор Fun & Sun - аэропорт в Ингушетии - «Рив Гош» - соцсеть Wibes - ПВЗ без сотрудников (тестируют в Москве) - WB Taxi (работает в Беларуси и Узбекистане) А еще приложение для изучения языков и экспресс-доставка еды. Поговаривают даже о покупке авиакомпании Azur Air или Nordwind (ведут переговоры) и о запуске онлайн-кинотеатра. Так-то ребята — молодцы, строят суперапп. Но как потребитель вижу поведенческую монополию — когда хочется оставаться внутри одной экосистемы, даже если выбор есть. Чем это может аукнуться? Когда одна компания контролирует целую цепочку: авиаперелёт (свои самолеты) → трансфер (свое такси) → проживание (свой туроператор) → оплата (свой банк), — у независимых игроков почти не остаётся пространства для манёвра. И кстати, ФАС уже обратила внимание на то, что маркетплейсы навязывают продавцам условия (например, принудительные скидки). В долгосрочной перспективе, когда конкурентов станет меньше, цены неизбежно поползут вверх — просто потому, что рыночной конкуренции больше не будет. Но ещё раз, это не запрет выбора — вы можете пойти к другому туроператору или воспользоваться другим сервисом такси. Но там уже может быть дороже из-за отсутствия синергии между бизнесами внутри экосистемы. А вы как считаете: нужно ограничивать создание супераппов, или это неизбежная эволюция рынка, к которой мы привыкнем чуть позже?)