5 советов как вырасти с 10 млн до 75 млн в год? Это чисто мой опыт. Распишу основные пункты на примере школы нумерологии, которую я вывел с нуля до 75 млн в год. Совет №1 Создавайте много полезного контента в разных каналах. Длинные видео в ютубе: эфиры от 40 мин, экспертные видео 12-15 минут, рилсы, шортс, посты для телеграмма и ВК. В вашем проекте должна быть мультиканальность. Видео-контент должен быть с лицом эксперта. Сейчас соц сети дают большие возможности набирать аудиторию органически через бесплатный контент. Оттуда приходит самая лояльная аудитория, особенно с ютуба. Начните хотя бы с ленивого стиля: записывайте 2 видео для ютуба, длительностью 12-15 минут. Нарезайте эти видео и делайте из них reels, дублируйте в ВК, ютуб shorts. Транскрибируйте длинные видео в текст, из одного видео можно сделать 5 мощных постов для тг и ВК. Совет №2 Вкладывайте в рекламу 20-30% от выручки. Считайте, что это налог на ваше богатство. Сделайте воронки: автовебинарные или лидмагнитные, закупайте на воронки рекламу в рся, тг Эдс, покупайте участие у ютуб подкастах. Закупайте рекламу на инсту эксперта, если он регулярно выходит в сторис. Рекламируйте телеграмм канал через посевы в других каналах. За год вы соберете такую аудиторию, на которой вы сможете выйти на выручку от 75 млн в год. Это я говорю про мою школу, в которой чек был 30 тыс. Если у вас чек выше, результаты могут быть больше, особенно в теме заработка. Совет №3 Настройте систему, вместо хаотичных запусков В инфобизе есть эталонные метрики: регистрации на веб/анкету, участники на вебинарах, конверсия в заказ, конверсия в оплату. Есть системные действия, которые влияют на каждый показатель: кастдевы, воронки, генерация и донесение смыслов, вебинары отдел продаж, отдел контента, методология продукта и прочее. Выпишите по 5-7 действий для выполнение каждое метрики в запуске. Выполните эти действия и опишите каждый шаг в инструкции. Потом передайте эти инструкции сотрудникам. Совет №4 Сделайте не больше 3 основных продуктов В первые 2 года лучше сфокусироваться на 2-3 основных продуктов. На старте много продуктов это расфокус. Вам не хватит денег, ресурсов команды на улучшение нескольких продуктов. Эксперту тоже не хватит экспертности и на объеме качество продуктов будет падать. Лучше в первые полгода выбрать 1 флагманский продукт, который дает бОльшую маржу и весь фокус направить на него. Это будет эффективнее, чем размазывать внимание на создание линейки. На третий год уже можете плодить продукты. У вас уже база накопится, рекорды будете ставить. Совет №5 Стройте сильную команду Правильные люди на правильных местах важнее правильной стратегии. Сильные люди не хотят идти в небольшие проекты. Поэтому их нужно заинтересовывать: интересными задачами, обучением, возможностями карьерного и финансового роста, свободой. Найм это отдельная большая тема и искусство. Но главное правило скажу: нанимайте того сотрудника, который уже делал на прошлом месте работы тот результат, к которому вы стремитесь на этой позиции. Это самый быстрый путь роста. Какой пункт забираете себе? Напишите в комментариях.