Делегирование - это не просто сказать "делай вот это, а мне покажешь результат". Важно правильно поставить задачу, правильно снять мерки результата, даже человека подобрать нужного на эти работы. Я когда в IT работала руководителем проекта, не всегда понимала, ну вот почему это программист бодро и быстро делает, а этот - неделю собирается с мыслями. Потом уже ушла в изучение типологий, мотивацию и подбор ключиков к каждому. И вот я снова в этой точке, но уже в роли руководителя и директора директоров, как говорит мой сын😁 Канал ArchiSoul|Архитектор Души сначала привлек меня названием. Потом я посмотрела, кто автор. Анастасия - руководитель проектов и коуч, которая на своём опыте пробует сплести системные инструменты (Archi) и человечность (Soul). Вот несколько постов, которые я себе сохранила: Для управления командой 🔜Ситуационное лидерство: как перестать гадать, какой подход к сотруднику нужен сейчас Для себя и своей энергии 🔜 Диагностика энергии по модели Н. Пезешкиана Таблица, где ты честно распределяешь 100 баллов между телом, работой, контактами и смыслами. Наглядно видишь, куда утекает твой ресурс. Для стратегического мышления 🔜 Почему даже Стив Джобс не смог правильно применить ситуационное лидерство (и при чём здесь мы) Интересный материал для тех, кто планирует строить империю, не меньше! Для эмоциональной осознанности 🔜 Как эмоции помогают найти перекосы в энергии: пошаговый алгоритм Синтез модели Пезешкиана и техники работы с эмоциями. Помогает вовремя заметить, где реальный дисбаланс, и скорректировать курс, пока ресурс не ушёл в ноль. Для думающих и ищущих ответы советую заглянуть ➡️ https://t.me/archisoul_space