177просмотров
13.4%от подписчиков
23 марта 2026 г.
statsScore: 195
💬 Сбер не заплатит 1,4 млрд. И вот почему (читаем постановление СИП) Продолжаю историю со спором к Сбербанку на 1,4 млрд рублей.
Чуть раньше я писала про космическую скорость Суда по интеллектуальным правам по принятию жалобы и назначению дела.
А теперь уже можно увидеть полное постановление. Коротко:
Решение первой инстанции оставили в силе, а апелляция, взыскавшая 1,4 млрд, была не права. Что показал этот кейс: Если убрать эмоции и посмотреть на правовую логику, становится видно, насколько это «тонкая материя».
Это не история уровня: «похожи / не похожи — значит нарушение есть или нет».
Здесь суд фактически разбирает:
✅ как именно используется обозначение,
✅ где оно используется,
✅ что в нём доминирует,
✅ как это воспринимает потребитель,
✅ известность товарного знака
✅ однородность товаров и услуг. Моя любимая часть — про товарный знак в адресной строке: СИП в очередной раз подтвердил свою позицию: не любое использование обозначения в URL = использование товарного знака. И это очень важный момент для бизнеса.
Потому что в цифровых продуктах:
🛑названия попадают в ссылки,
🛑в технические адреса,
🛑в параметры страниц,
🛑в внутреннюю навигацию.
И дальше ключевой вопрос: это использование как товарного знака или просто технический элемент адресации? СИП говорит: нужно смотреть содержание, функцию и восприятие, а не просто наличие слова в строке браузера. Почему это важно для стратегии: Такие дела выигрываются и проигрываются не на уровне «название похоже».
Они выигрываются на деталях:
◾️ где именно размещено обозначение (интерфейс / ссылка / код),
◾️ как оно подаётся пользователю,
◾️ есть ли у него самостоятельная различительная функция,
◾️что является «ядром» бренда, а что — вспомогательным элементом.
И если эту логику не учесть на старте, дальше начинается:
◾️ дорогое судебное разбирательство
◾️ разные выводы в инстанциях
◾️ и полная непредсказуемость результата. ➡️ Вывод для бизнеса:
История со Сбером — это не только про «крупные компании и миллиарды».
Это про то, что в цифровых продуктах граница между брендом и техническим элементом — очень тонкая. И если вы:
✅ запускаете сервис,
✅ придумываете названия функций,
✅формируете URL-структуру,
✅ или используете чужие/похожие обозначения,
➡️ важно оценивать риски не формально, а с учётом судебной практики. Потому что в таких спорах решает не интуиция и не «нам так удобно в продукте».
Решает то, как это потом увидит суд.
Если хотите — могу разобрать ваш кейс или продуктовую архитектуру с точки зрения таких рисков. Пишите @Tatiana_attorney