Семён Иноземцев Руководитель агентства контент-маркетинга «Стратегия». ТГ-канал Семёна: https://t.me/boringeditor Запускать проект или нет — зависит от контекста: целей, финансовой ситуации, наличия компетенций. В текущих условиях должна быть хоть какая-то опора, например сильный специалист с релевантным опытом или запас денег на тестирование разных гипотез. В 2026 году будут востребованы три типа проектов: 1. Экспертные медиа с узкой специализацией. Например, не про архитектуру в целом, а архитектуру частных загородных домов в Центральной России. Общего контента обо всем уже много, а будет еще больше, и на этом фоне нишевые медиа с глубокой экспертизой будут выигрывать в борьбе за внимание. 2. Глубокие медиа с конкретной позицией. Сейчас многие отрасли в кризисе, и людям важно видеть картину мира, четкую позицию. Например, медиа для предпринимателей, которое не боится давать оценку новым законам и налогам, намного интереснее, чем просто медиа с полезным контентом. 3. Медиа с элементами комьюнити. Хорошо работает особенно в B2B-сегменте, опять же как альтернатива надоевшему уже общему экспертному контенту. Это все еще медиапроект, но с например с клубом внутри, офлайн-встречами, базой знаний, совместными исследованиями — то есть с пространтством, в котором аудитория может быть активным участником, а не просто потребителем контента. И такой общий фокус, который лично мы взяли на 2026 год — это окупаемость проектов. Если раньше мы запускались, долго копили и лоялили аудиторию, а потом уже придумывали механики окупаемости, то сейчас разрабатываем гипотезы прямо со старта — причем часто краткосрочные. Окупаемость может быть не всегда через лиды или продажи, а например через онлайн-курсы, коллабы, рекламу.