Коллеги. Ну! Есть проблемный проект в контекстной рекламе: ✅Ниша сложная, сейчас (какие-никакие) кризисные времена так вообще ✅Бюджеты пополняют через пень-колоду, реклама идет с остановками. А рекламу нельзя останавливать, ее заново придется обучать. Это всегда «поломка» рекламы ✅Продукт проблемный: есть характеристики, которые у конкурентов лучше и у нашего еще и цена выше. Плохое позиционирование выбрано, но уже поздно кулаками махать. Плохая упаковка ✅Сайт плохой. Менять не будем ✅Бюджеты у всех конкурентов ВЫШЕ. Подтверждено индустриальным отчетом от Яндекса ✅С недочетами работает отдел продаж: не дозвонились, да и похер с этими клиентами И что вы думаете, кто виноват, что продаж мало? Правильно, МЫ! И надо поменять подрядчика по контекстной рекламе. Хотя мы весь язык стерли говорить о проблемах и предлагать помощь. А все почему? Потому что руководители часто ищут эту волшебную кнопку: ни регламенты менять в отделе продаж, ни работать над продуктом, ни перестать опаздывать с платежами на баланс, а нажать на волшебную кнопку — «поменять подрядчика». Это знаете, как в жизни. Живет мужчина не склонный к анализу своей личности и когда у него в жизни что-то не ладится, он жену меняет. И со следующей получает ровно все тоже самое спустя время, потому что проблема не в жене😸 Очень тяжело с такими проектами работать эмоционально 🥲 а периодически такое встречается Вот почему нельзя быть просто логичными? Я что, много прошу?