Почему при внедрении изменений часть людей уйдёт (и это нормально) Когда вы создаёте новую оргструктуру — вы создаёте новую реальность. И вот что происходит: часть людей не готова работать в ясных рамках, кто-то привык к хаосу, потому что в хаосе можно прятаться, кто-то не хочет брать ответственность, кому-то выгодна старая система. В 2016 году, когда я впервые серьёзно перестроил управление у себя — ушло 60% сотрудников. Многие собственники этого боятся, но факт остаётся фактом: Новая система всегда выталкивает тех, кто не соответствует новым требованиям. И это хорошо. Так компания очищается. Дальше начинается самое важное — «наложить людей на структуру». Об этом — в Посте 3.