Демократически избранному лидеру приходится быть тираном!» сериал Опасная зона Давно я не писала об основном направлении своей деятельности — оценке управленческих компетенций. Я занимаюсь этим очень плотно с 2020 года. За это время я оценила больше 3500 руководителей и специалистов. В конце каждой оценочной сессии я даю развернутую обратную связь и предлагаю обратить внимание на компетенции, которые уже развиты на должном уровне, и на какие нужно обратить внимание. После этого сотрудник составляет индивидуальный план развития. Это хорошо делать в рамках компании, но если ко мне на оценку приходит руководитель в частном порядке, то я предлагаю ему провести ЛСК-сессию, и вот почему: Когда вы пишите ИПР в рамках компании, вы ориентируетесь на ближайшую перспективу. А если после оценки провести еще и ЛСК-сессию, то в ней вы увидите и присвоите: - свой прошлый опыт - оцените карту реальности, то есть здесь и сейчас - найдете 3 варианта развития событий, которые кардинально отличаются друг от друга - определите свою роль и ранг: что я делаю или не делаю - у вас будет стоп- и старт-лист: что нужно перестать делать и что начать делать, чтобы достичь желаемого результата - напишите свой план действий, краткий или подробный Так вы сможете посмотреть на себя со всех сторон, и самое главное - начнете действовать, тк план будет написан лично вами с учетом всех нюансов и предпочтений, он будет легким в исполнении. Кому подойдет: - всем, кто находится в поиске работы - кто никак не может получить повышение - кто хочет сделать прорыв в своей деятельности - кто собирается переходить в другую компанию ЛСК-сессия - это не волшебная таблетка, а реальный инструмент, позволяющий собрать весь свой опыт и позволить ему проявиться. Напоминаю, что март — это время для изменений. А записаться на бесплатную диагностику все еще можно в личку @juli_brune.